Répondre aux attentes des salariés
Les travailleurs d'aujourd'hui attendent beaucoup de leur emploi, de leur employeur et de leur secteur d'activité. Comment les fabricants peuvent-ils répondre à ces exigences et comment peuvent-ils se rendre attrayants dans un paysage de l'emploi où la concurrence est féroce ?
Dans le climat actuel de l'emploi, il peut être difficile de comprendre pourquoi les demandeurs d'emploi ne sont pas attirés par les postes disponibles au sein de votre organisation. Au cours des années 2020, les travailleurs d'Amérique du Nord ont considérablement augmenté leurs attentes en matière d'emploi - et, s'ils ne répondent pas à ces attentes, les fabricants pourraient avoir des difficultés à maintenir leur main-d'œuvre. Les employés modernes exigent une grande variété d'avantages en plus d'une rémunération élevée pour le travail manufacturier, et les employeurs qui ne sont pas en mesure de répondre à cette demande risquent de souffrir dans tous les domaines de la performance de leur entreprise. Examinons ce que l'ouvrier manufacturier potentiel d'aujourd'hui attend de son lieu de travail et déterminons comment répondre à ses demandes de manière proactive et efficace.
Avant de modifier les processus de recrutement ou la culture du lieu de travail de votre entreprise, il est important d'acquérir une solide connaissance contextuelle du paysage de l'emploi de cette décennie. Comme cela a été largement démontré, les employés de toutes les industries et de tous les secteurs ont eu la possibilité de réévaluer leurs objectifs personnels et professionnels au cours des deux dernières années, et la plupart d'entre eux ne sont plus intéressés par un travail qui ne leur apporte pas de récompenses immédiates et tangibles. Les fabricants ne pourront peut-être pas attirer ces employés en leur offrant des platitudes vides de sens - ils devraient plutôt promouvoir les aspects de leurs postes qui sont ouvertement et clairement valorisés, comme des salaires élevés, un soutien supplémentaire accru ou un environnement de travail propice à l'acquisition de compétences interfonctionnelles. Cet état d'esprit devrait faire l'objet d'une attention particulière lorsque l'on tente d'impliquer les jeunes travailleurs. Il faut savoir que, dans le monde moderne, il existe de nombreux moyens pour les jeunes de construire leur carrière sans effectuer de travail physique. Pour rivaliser avec ces autres formes d'emploi, vous devrez promouvoir les aspects de votre poste et de votre organisation qui trouvent un écho auprès d'un public plus informé, plus sociable et plus connecté aux affaires mondiales que jamais.
Lorsque vous déterminez les aspects de votre poste qui intéresseront les demandeurs d'emploi modernes, considérez la fonction du point de vue de ces travailleurs potentiels. Si vous étiez un membre de la population cible de cette fonction, qu'est-ce que vous apprécieriez dans un emploi et chez un employeur ? Quelles obligations personnelles et professionnelles ce poste pourrait-il vous aider à remplir ? Qu'est-ce qui rendrait ce poste dans cette entreprise manufacturière plus attrayant qu'un poste dans une autre entreprise ? Surtout, qu'est-ce qui rendrait ce poste plus attrayant qu'un poste en dehors du secteur manufacturier ? Cet emploi peut-il rivaliser avec l'éventail vaste et diversifié des possibilités offertes aux demandeurs d'emploi d'aujourd'hui ? Dans l'affirmative, quels avantages tangibles offre-t-il par rapport à ces autres postes ? S'il n'est pas possible de répondre à cette question, il peut être nécessaire d'apporter des modifications au poste (en termes de tâches, de responsabilités et d'avantages) pour le rendre attrayant. N'oubliez pas que, dans le paysage de l'emploi actuel, votre entreprise est en concurrence pour attirer l'attention des demandeurs d'emploi, et non l'inverse ! En comprenant les souhaits, les besoins et les motivations de votre base de travailleurs potentiels, vous pouvez identifier les aspects de vos fonctions et de votre organisation qui auront le plus d'écho auprès d'eux.
Répondre aux exigences et aux attentes des demandeurs d'emploi d'aujourd'hui est sans aucun doute une tâche difficile, mais c'est une tâche qui doit être accomplie pour maintenir la taille et la capacité de votre main-d'œuvre. La concurrence pour attirer des talents passionnés et motivés n'a jamais été aussi féroce, et les fabricants doivent être proactifs en faisant appel aux valeurs d'une base d'employés bien informés et bien éduqués. Prenez le temps d'identifier ce qui attire les travailleurs d'aujourd'hui et pourquoi, et vous comprendrez mieux comment attirer une sélection massive de main-d'œuvre potentielle.
Pour de futures discussions sur la manière de répondre aux attentes des demandeurs d'emploi modernes et de mettre en place des processus de recrutement efficaces, contactez le Manufacturing Consortium Managerde votre région. Participez fréquemment aux événements de L’EMC pour obtenir des connaissances et une expertise adaptées à l'industrie manufacturière canadienne.