Rendre votre organisation accessible aux nouveaux arrivants de l’Ontario

Alors que la pénurie de main-d'œuvre dans le secteur manufacturier canadien continue d'avoir des répercussions sur les entreprises de toutes les branches, les employeurs cherchent à éviter les pertes de productivité en s'éloignant du profil démographique traditionnel des travailleurs. L'une des sources les plus prospères de main-d'œuvre manufacturière de l'Ontario est la population des "nouveaux arrivants" de la province - des résidents temporaires ou permanents nouvellement immigrés désireux de rejoindre la main-d'œuvre. En créant des espaces de travail dans lesquels ces nouveaux arrivants se sentent à l'aise, reconnus et appréciés, les fabricants ontariens ont la possibilité de compléter leurs effectifs par un flux régulier de main-d'œuvre passionnée et motivée. Analysons plusieurs méthodes pour promouvoir l'accessibilité des nouveaux arrivants sur nos lieux de travail, et identifions un certain nombre de ressources qui peuvent faciliter le processus.

Souvent, les employeurs hésitent à embaucher de nouveaux arrivants au Canada en raison de problèmes de communication potentiels. Lors d'un récent événement organisé par le CEM sur le thème de l'accessibilité des nouveaux arrivants, de nombreux employeurs ont déclaré que de solides compétences en lecture et en écriture de l'anglais étaient nécessaires pour occuper des postes dans leurs établissements et que, si les employés potentiels ne pouvaient pas démontrer ces compétences au cours du processus d'embauche, ils ne seraient pas pris en considération pour le recrutement. Avant la pandémie de COVID-19, ces craintes pouvaient être apaisées par des salons de l'emploi en personne, où les employeurs avaient la possibilité de rencontrer et de communiquer directement avec les nouveaux arrivants - aujourd'hui, les salons de l'emploi virtuels, qui utilisent des logiciels de réunion vidéo, remplissent ce rôle. L'Ontario abrite également une grande variété de programmes, d'initiatives et d'institutions publics et privés, tels que le Programme d'action pour les nouveaux arrivants dans les métiers de l'Ontario, qui sont spécifiquement conçus pour évaluer et vérifier les compétences transférables des travailleurs internationaux en vue de leur utilisation sur les lieux de travail de la province. Certains processus de vérification, notamment le Trade Equivalency Assessment de Skilled Trades Ontario, permettent de traduire l'expérience professionnelle acquise à l'étranger en équivalents nationaux, ce qui préserve les connaissances des travailleurs et réduit considérablement les périodes de formation.

La fidélisation des employés est un autre problème de main-d'œuvre qui préoccupe les chefs d'entreprise, et la fidélisation des travailleurs nouvellement arrivés exige de tenir compte de la culture de l'entreprise. Évaluez votre propre lieu de travail : est-il propice au mélange de cultures, d'idéaux et de valeurs différents ? Les employés de tous horizons se sentent-ils en sécurité, à l'aise et encouragés à donner le meilleur d'eux-mêmes ? L'anxiété sur le lieu de travail est fréquente chez les nouveaux employés, quels qu'ils soient, et ce problème est souvent amplifié de manière exponentielle pour ceux qui travaillent dans des environnements peu familiers. Lorsque vous établissez ou rétablissez l'identité interne de votre entreprise, pensez à favoriser la diversité et la compréhension mutuelle à tous les niveaux de votre organisation. Veillez également à dispenser aux employés une formation approfondie à la gestion des conflits afin de désamorcer les problèmes découlant d'une mauvaise communication ou d'habitudes de travail différentes d'une manière constructive et non menaçante. Rappelez-vous : les employés qui ne sont pas gênés par les nombreux facteurs de stress liés au travail dans des locaux inconfortables peuvent se concentrer davantage sur l'accomplissement de leurs tâches que ceux qui le sont.

Tirer parti de la population des nouveaux arrivants de l'Ontario est un moyen efficace et durable de renforcer la main-d'œuvre, mais les employeurs doivent déployer des efforts importants et équilibrés pour s'assurer que ces données démographiques sont correctement prises en compte et mobilisées. La création d'un environnement de travail accessible aux travailleurs formés à l'étranger nécessite un examen minutieux des pratiques établies et l'introduction de nouvelles pratiques, mais la récompense de ces actions peut constituer une solution pratique à la crise de la main-d'œuvre dans le secteur manufacturier.

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