Droit du travail au Canada atlantique - Mise au point de printemps

Alors que nous avons dépassé la pandémie et que nous revenons à des questions plus normales concernant l'emploi, nous avons récemment accueilli Kelly VanBuskirk, de Lawson Cream, pour une discussion interactive précieuse avec les entreprises membres de l’EMC.

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Alors que nous avons dépassé la pandémie et que nous revenons à des questions plus normales concernant l'emploi, nous avons récemment accueilli Kelly VanBuskirk, de Lawson Cream, pour une discussion interactive précieuse avec les entreprises membres de l'EMC.

L'objectif de cet événement était de sensibiliser aux tendances actuelles et de comprendre la valeur d'une approche proactive à travers l'observation de 2021 cas, ainsi que des "considérations pour les hommes d'affaires intelligents".

Principaux enseignements tirés des récentes affaires relatives au travail, à l'emploi et aux droits de l'homme entendues en 2021 :.

  • Dans de nombreux cas, les syndicats seront tenus de présenter les plaintes des membres relatives aux droits de l'homme et à la LSST sous la forme de griefs déposés dans le cadre de la convention collective.
  • Les employeurs ont le devoir d'enquêter sur les allégations de harcèlement et de violence au travail. Le moment et la manière dont vous menez vos enquêtes sont importants !
  • Découragez les litiges et concentrez-vous sur la résolution des conflits, dans la mesure du possible, en posant les questions suivantes : - Qu'essayons-nous vraiment de protéger ? - Quel sera le coût réel de ce combat ? - Si nous gagnons, gagnerons-nous vraiment ?
  • La discrimination n'existe pas dans votre entreprise" - 60 % des travailleurs canadiens ont déclaré avoir été harcelés. Ne fermez pas les yeux.
  • L'ère de l'autorégulation - Les employeurs ont le devoir d'enquêter sur le harcèlement et la violence au travail. Vous devez mettre en place des politiques d'enquête.
  • Concentrez-vous sur la résolution des conflits - il ne s'agit presque jamais d'une question d'argent pour l'employé.
  • Taquineries ou harcèlement - éduquez votre personnel.

Tendances en matière de règlement des différends : **Tendances en matière de règlement des différends : **Tendances en matière de règlement des différends

  • Les accords de confidentialité sont en voie de disparition (la victime ne veut pas signer l'accord).
  • Les règlements "rapides et sales" sont moins fréquents.
  • Le dénigrement dans les médias sociaux est en vogue
  • Ils se considèrent comme les représentants d'un groupe plus large, c'est-à-dire d'un groupe racial.
  • Réclamations auprès de forums multiples - Common Law, OHSA, ESA, les tribunaux approuvent le recours à des forums multiples.
  • Avocats "de l'extérieur

Cas examinés - Source de référence : https://www.canlii.org/fr/

  • Slater c. Halifax Herald
  • Francis c. BC Min of Justice (Discrimination raciale / Blessure mentale importante 1M$)
  • Northern Regional Authority c. Horrocks (syndicat/plainte pour violation des droits de l'homme/santé)
  • Banda c. Canada (n'a pas mené d'enquête appropriée et est retourné au contentieux)
  • Headly c. Ville de Toronto (accusé d'avoir volé de l'argent - 65 000 $ accordés)
  • AB c. Cooksville Hyundai (l'employeur est responsable d'une enquête bâclée)
  • Boucher c. Walmart

**Les compétences en matière d'enquête sur le lieu de travail sont essentielles au sein de votre organisation. Si une formation est nécessaire, assurez-vous qu'elle est reconnue, crédible et qu'elle a lieu au Canada.

Ressources:

Pour en savoir plus sur les programmes offerts par l'EMC en français, veuillez nous contacter.

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