Un travail de pointe depuis 1997

Voici le Consortium pour l’excellence manufacturière

Depuis 25 ans, le Consortium pour l’excellence manufacturière est devenu le plus grand consortium manufacturier au Canada, amenant ses membres à échanger entre eux en misant sur le réseautage, le processus manufacturier, des projets d’analyse comparative et le partage de pratiques exemplaires. Appelé Excellence In Manufacturing Consortium (EMC) en anglais, le Consortium est à l’avant-garde du changement grâce à ses solutions novatrices, conçues expressément pour l’industrie, qui permettent de relever les défis au quotidien et bien plus.

Notre équipe

Qui sommes-nous ?

Nous **veillons** à fournir à tous nos membres – sans exception ! – de précieuses ressources liées à l’industrie manufacturière canadienne.

Nous veillons à fournir à tous nos membres – sans exception ! – de précieuses ressources liées à l’industrie manufacturière canadienne.

Nous **visons** à aider les manufacturiers canadiens à croître, se développer et être concurrentiels à l’échelle mondiale.

Nous visons à aider les manufacturiers canadiens à croître, se développer et être concurrentiels à l’échelle mondiale.

Nous nous **intéressons** à la coopération, la communication, l’innovation et la volonté constante de soutenir les autres.

Nous nous intéressons à la coopération, la communication, l’innovation et la volonté constante de soutenir les autres.

Notre histoire

Au début

C’est au début des années 1990 qu’Al Diggins jette les bases de ce qui allait devenir l’Excellence in Manufacturing Consortium (EMC), appelé Consortium pour l’excellence manufacturière en français. Dans la foulée de ce qui était initialement un projet créé au Georgian College, il décide de se consacrer à l’établissement et au développement des compétences nécessaires aux intervenants de notre industrie manufacturière pour faire du recrutement. Il réussit ainsi à réunir les ressources et l’expertise nécessaires pour accompagner les entreprises manufacturières de la région d’Owen Sound.

Au début

Groupes d’intérêt stratégique

S’entourant tout d’abord d’un petit noyau de 18 manufacturiers de la région d’Owen Sound, Al s’emploie à favoriser les échanges entre eux pour les aider à créer des liens et à mettre en commun leurs idées, pratiques exemplaires et ressources, tout en trouvant des solutions pour affronter les défis en cours. Allant bien au-delà de simples réunions, les discussions adoptent rapidement la formule d’un « groupe d’intérêt stratégique ». Parallèlement, les membres se sont mis à visiter leurs installations respectives pour échanger sur leurs projets et façons de faire.

Groupes d’intérêt stratégique

Une première infolettre

Al ne mise pas uniquement sur les moyens de faciliter les échanges en matière de pratiques exemplaires pour soutenir les membres du Consortium. Au début, il consacre notamment bon nombre de ses dimanches à préparer une infolettre hebdomadaire intitulée EMC Update, qu’il télécopie à chaque membre pour maintenir l’échange d’information.

Une première infolettre

Croissance dans le nouveau millénaire

En 2002, les instances gouvernementales commencent à remarquer le soutien que le Consortium apporte à ses membres. L’Agence fédérale de développement économique pour le Nord de l’Ontario (FedNor) s’y associe pour soutenir la croissance des membres du Nord de l’Ontario. De même, la Commission de la sécurité professionnelle et de l’assurance contre les accidents du travail (CSPAAT) communique avec le Consortium pour devenir l’un des premiers commanditaires du programme Safety Group, un groupe de manufacturiers spécialisés en sécurité toujours actif de nos jours.

Croissance dans le nouveau millénaire

Poursuite du développement et de la croissance

Pour le Consortium, les années 2010 sont une période d’expansion rapide, de développement à la vitesse grand V. Jean-Pierre Giroux, ex-cadre du Conseil des ressources humaines de l’industrie du textile, est alors nommé directeur national, et l’organisation peaufine bon nombre des programmes les plus efficaces offerts aux membres, en plus de lancer diverses nouvelles initiatives, notamment les formations du Consortium, le GPSmanufacturier et notre progiciel de productivité et de gestion lean, pour encore mieux servir les manufacturiers à l’ère numérique.

Poursuite du développement et de la croissance

OÙ NOUS EN SOMMES AUJOURD'HUI

Fondé sur un engagement de collaboration, de confiance et de leadership innovant, le consortium Excellence in Manufacturing (EMC) se distingue aujourd'hui comme une organisation à but non lucratif inclusive et diversifiée qui soutient la croissance et le succès de plus de 18 000 entreprises manufacturières représentant plus de 700 000 de leurs employés à travers le Canada. Depuis plus d'un quart de siècle, en tant que consortium manufacturier le plus important et le plus actif du Canada, l'EMC est responsable de l'apport de connaissances, d'expertise et de ressources significatives en vue de faire progresser le secteur manufacturier canadien.

OÙ NOUS EN SOMMES AUJOURD'HUI

Notre équipe

Notre équipe consciencieuse, expérimentée et marquée par la diversité répond « Présente ! » lorsqu’il est question d’accompagner les entreprises manufacturières d’ici.

Notre équipe

Une carrière au Consortium vous intéresse ?

Si vous avez une expérience de l’industrie manufacturière et que vous aimez réfléchir aux pratiques exemplaires, visiter des installations manufacturières et répondre aux besoins de nos membres, nous serions ravis d’entendre parler de vous !

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