Ce qu'il faut prendre en compte lors du recrutement de nouveaux arrivants
Les nouveaux arrivants au Canada sont-ils la solution pour les fabricants confrontés à des problèmes de main-d'œuvre ? Cet article décrit un large éventail de stratégies pour recruter efficacement des travailleurs nouvellement arrivés au Canada et examine les éléments à prendre en compte lors de l'examen de demandes d'emploi émanant de personnes inconnues.
Alors que la démographie de la main-d'œuvre canadienne continue d'évoluer au début des années 2020, il est judicieux que les employeurs du secteur manufacturier du pays comprennent l'impact que les nouveaux arrivants peuvent avoir sur les activités de leur entreprise. Les nouveaux arrivants sont appelés à constituer une part importante de la main-d'œuvre de l'industrie manufacturière dans un avenir très proche, et les entreprises qui ne sont pas en mesure d'établir des liens durables avec ces groupes se retrouveront dans une position concurrentielle désavantageuse par rapport à celles qui y parviendront. Comprendre comment attirer ce groupe démographique peut sembler un défi pour les fabricants qui n'ont pas l'habitude d'embaucher en dehors des bassins de main-d'œuvre habituels, mais en s'efforçant d'identifier les souhaits et les besoins des nouveaux arrivants, les chefs d'entreprise peuvent attirer ces travailleurs à n'importe quel type de poste au sein de leur entreprise.
Il est important de prendre conscience des nombreux avantages que l'emploi de nouveaux arrivants peut avoir pour l'entreprise - en plus d'être un atout opportun contre les effets de la pénurie de main-d'œuvre dans le secteur manufacturier, les nouveaux arrivants apportent un large éventail de perspectives et de compétences à une installation de production, ce qui stimule l'innovation et prévient la stagnation. N'oubliez pas que de nombreux nouveaux arrivants au Canada sont bien formés, ont de l'expérience dans leur secteur d'activité respectif et possèdent de solides compétences en communication anglaise. Tenez compte de ces facteurs lorsque vous créez des documents visant à attirer les nouveaux arrivants dans votre entreprise. Votre entreprise peut-elle offrir à ces travailleurs la possibilité d'utiliser leurs atouts professionnels ? Le poste que vous proposez peut-il contribuer à faire progresser leur carrière ? Si vous étiez à la place de ces travailleurs, que rechercheriez-vous dans un emploi dans l'industrie manufacturière ? Restez toujours attentif au contexte pendant le processus de recrutement et veillez à ce que le travail que vous pouvez fournir soit mutuellement bénéfique.
Lors de l'embauche d'un employé, quel qu'il soit, nous avons tendance à exercer des préjugés intériorisés, qui peuvent empêcher des travailleurs passionnés et par ailleurs compétents de soutenir nos entreprises. Ces préjugés se manifestent généralement dès les premières étapes du processus de recrutement, et ils deviennent particulièrement évidents lors de l'embauche de travailleurs d'origine internationale. Pour surmonter ces préjugés au cours du processus de recrutement de votre entreprise, utilisez les informations fournies dans un CV ou lors d'une première conversation pour élargir votre perspective sur les talents d'un travailleur. Gardez à l'esprit qu'il est normal que les nouveaux arrivants au Canada présentent des lacunes dans leurs antécédents professionnels, des postes antérieurs très différents et un anglais écrit médiocre. Nombre de ces travailleurs ont été involontairement déplacés en raison de leurs conditions de vie antérieures et peuvent être dans l'incapacité de maintenir un parcours professionnel stable. Ne confondez pas l'élargissement de vos perspectives avec l'indulgence à l'égard de ces travailleurs - prenez conscience des divers avantages qu'ils peuvent offrir à votre entreprise et déterminez, sur la base de ces connaissances, s'ils sont aptes à occuper le poste que vous annoncez. Prendre en compte les antécédents d'un travailleur lorsqu'il s'agit d'évaluer son aptitude à travailler pour votre entreprise est essentiel pour constituer une main-d'œuvre efficace.
Alors que les entreprises manufacturières du pays déplorent le manque de main-d'œuvre qualifiée et non qualifiée, les nouveaux arrivants au Canada leur offrent une source durable de talents motivés, passionnés et dévoués. En ayant la volonté d'établir des relations solides avec ce groupe démographique, les chefs de file du secteur manufacturier, quelle que soit l'industrie, peuvent constamment assurer la productivité de leur entreprise. Profitez de l'afflux de nouveaux arrivants dans le bassin de main-d'œuvre canadien pour revitaliser la main-d'œuvre de votre entreprise, et vous pourrez récolter les nombreux avantages d'une culture d'entreprise diversifiée et coopérative.
Pour discuter des possibilités de recruter efficacement de nouveaux arrivants dans votre entreprise, veuillez contacter Steve Holmgren, directeur du consortium manufacturier de l'EMC pour l'est de l'Ontario. Assistez fréquemment aux événements de l'EMC pour obtenir des connaissances et une expertise spécialisées dans le secteur manufacturier canadien.