Passer le flambeau : l’art de se préparer à la vente d’une entreprise

Transférer votre entreprise est certainement une des décisions les plus importantes de votre vie. Elle a un impact sur vous, votre famille, votre situation financière, l’équipe de direction, les employés, les clients et voire même, sur la pérennité de l’entreprise. C’est pourquoi il est essentiel de bien planifier l’ensemble de ce processus plusieurs années à l’avance afin d’en maximiser les retombées pour tous. Au-delà de la transaction financière et légale, venez réfléchir avec d’autres entrepreneurs sur comment améliorer la valeur de son entreprise.

Votre présetnateur:

Patrick Hagarty est co-leader de notre offre de solutions Relève et Vente d’entreprise, et Support à l’intégration et la fusion d’entreprise du programme Transition de BDC pour la province de Québec et la région des Maritimes.

Comptant près de 30 ans d’expérience dont plus de 20 ans au sein d’importantes sociétés de services-conseils responsables de mandats de grande envergure, Patrick dirige une équipe de professionnels dévoués qui aident les entreprises à relever les défis de transition en plus d’agir à titre de spécialiste Planification fusion et acquisition. En tant qu’agent de liaison avec la clientèle, Patrick assure une expérience client supérieure pour tous les mandats de BDC en plus de veiller aux équipes d’exécution, examinant leur travail et agissant à titre de personne-ressource principale. Avant de se joindre à la Banque, il a occupé le poste de directeur principal, Stratégie, chez Demers Beaulne, où il a fourni des services de stratégie d’entreprise à plusieurs entreprises et organismes gouvernementaux, notamment du soutien relativement aux transactions de fusion et d’acquisition. Pendant près de 12 ans, il a également occupé le poste de directeur principal, Intelligence stratégique et commerciale chez KPMG, où il a mené plus de 150 mandats stratégiques liés notamment à l’analyse de marché, à l’analyse des fonctions internes de l’entreprise tout en exerçant des mandats de revue diligente commerciale et de planification stratégique.

Patrick est titulaire d’un baccalauréat en administration des affaires spécialisé en finance et d’une maîtrise en études internationales de l’Institut des hautes études internationales. Depuis  2023, il est certifié « Scrum Master » de la Scrum Alliance. De plus, il a récemment complété une formation Coaching de Haute performance de McGill Executive Institute. Patrick détient la certification de CEPA (« Certified Exit Planning Advisor ») lui permettant ainsi de mettre a jour nos offres de transition selon les meilleurs pratiques de l’industrie.

Dans son rôle actuel, Patrick  accompagne les PME canadiennes à développer leur potentiel grâce à des solutions de planification stratégique, d’accompagnement en fusions-acquisitions, et de plan de transition.